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公司集研发设计、生产销售、品牌运营于一体,设研发设计中心、生产制造中心、市场营运中心、数据管理中心、物流配送中心、行政服务中心等业务中心,以“舒适、时尚、轻奢”为产品主题,高薪聘请韩国顶尖设计师率领的研发设计团队,年开发产品近4000款,致力为广大中小童消费者提供更优质的童装产品和更新潮的穿衣体验。
企业宗旨:做责任企业,树行业标杆。
企业愿景:致力打造中小童外出服领导品牌,积极引领童装产业实现新发展。
品牌宣传语:木朵爸爸,第一件爸爸买的衣服。
司 训:用心是最美的坚守。
【品牌介绍】
古往今来,爸爸对孩子的爱亘古绵长、无私无求,如泰山般厚重深沉,如大海般宽容澎湃,如泉水般细长深远。浙江湖州茵斯叶服饰有限公司以“用心传递父爱”为发展思路,研发推出快时尚童装品牌“木朵爸爸”。该品牌童装集研发设计、生产销售和品牌运营于一体,主攻6个月-10岁小中童年龄段。产品融合全球多元化时尚元素,遵循“舒适、时尚、轻奢”的设计风格,充分尊重儿童个性发展,紧跟80、90、00后宝爸宝妈的选衣潮流,在价格上又为大众所接受。
“木朵爸爸——第一件爸爸买的衣服”。公司希望通过这一品牌理念的宣传推广,积极传递“陪伴是给孩子最好的礼物”这一价值理念,致力打造妈妈们心中所想、爸爸们个个知晓,有温度、有质感、有传承的中小童外出服领导品牌。
【品牌定位】
品牌风格:舒适、时尚、轻奢。
品牌宣传语:木朵爸爸,第一件爸爸买的衣服。
年龄定位:
小童:6个月-4岁;
中童:5岁-12岁。
产品定位:采用优质面料、紧跟时尚潮流、快速反映市场,具体分“简韩简欧、轻运动、轻奢”三大系列。
价格定位:品质产品、大众消费。
1、高薪聘请韩国顶尖设计师率领的研发设计团队,年开发产品近4000款,坚持产品主义,坚守品质领先,坚定不移以“产品和用户”为焦点。
2、总部负责生产并直接向终端店铺铺货,建立“你开店我铺货”的直供联营模式,省去中间环节,没有中间商赚差价。
3、终端店铺不好销售的货品由总部及时回收、科学调配,终端经销商零库存零风险,彻底解决长期困扰终端经销商的“库存”之痛。
4、项目采用快时尚商业运营模式,紧跟行业潮流、及时反映时尚、快速更新货品,多款、少量、缩短前导时间,在满足宝爸宝妈对童装时尚追捧的同时,做到以亲民的价格与时尚接轨。
5、引进国内零售管理软件行业领跑者——上海伯俊软件,助力公司专业系统化、数据化管理。总部实时掌握一线工厂和门店的生产销售数据,及时分析、快速反应。
6、建立从产品策划、制造到零售的垂直整合型童装SPA模式,公司自带研发和生产供应链(设一个研发设计中心以及两大自建直属工厂),构建先进物流体系。
7、项目推行“你开店我铺货、营业额按比分成”的分享经济模式,将传统生意的“争利”变为“共赢”,建立“经营分成”机制,分成金额上不封顶,实现财富裂变和共赢。
8、总部派出专业团队,提供专业化的合作规划、标准化的品牌输出、人性化的运营关怀,重点在开业筹备、货品陈列、店务管理、销售策略、宣传推广等方面开展全流程、全方位、全身心指导与服务。
9、总部不定期举办主题培训班,组织各类学习、考察和旅游,让你在学习中补充能量、提升自我,在创业中不迷路,少走弯路。
01:资质一
高度认可“木朵爸爸”的经营理念和企业文化,自觉接受公司品牌运营管理。
02:资质二
热爱童装事业,有渴望创新创业的热情,有勇于开拓市场的精神。
03:资质三
具有一定的资金实力以及相应的投资经营能力,具有良好的商业信誉。
04:资质四
具有一定的经商经验,对所在联营区域的零售市场环境有较全面的认识;具备知名品牌服饰运营经验者优先。
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